


| 会社名 | エイシン・フーズ株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 1994年 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 代表者 | 村上秀治 |
| 社員数 | 5名 |
| 売上 | 13億円(2007年度) |
| 事業内容 | 水産品(かに・えび・いか)を主とする各種加工食品の企画、生産、販売 |
| ホームページ | http://www.eishinfoods.co.jp/ |
弊社は主に、いか・かに・えびなど水産加工品の企画、製造、販売を行っております。「上質」で「使いやすい」商品づくりにこだわり、生協・鮮魚小売店・量販店・外食店舗に向けて、末端の売り場での課題解決に貢献することをミッションとしております。また、業務用の販売チャネルの他に、直販事業部を設け、カタログやインターネットを活用し、全国の個人経営飲食店や消費者に対してダイレクトに食材を提供する事業も行っております。
今年度の売上は13億円。社員数は5名ですが、インターン生が常に6~7人いますので、社内は賑やかです(笑)。もともと私が少数精鋭の組織づくりを実現したいために会社を設立したのですが、徐々に理想に近い体制が構築されつつあると実感しております。
きっかけは、社内の人間からの提案でした。将来に対するモチベーションが高い大学生がいるということを知り、「企業家」「経営者」といった、頂点を目指すというような、志の高い学生に「体験の舞台」を用意してあげたいと考えました。また、弊社が目指す理想の「組織づくり」の一環としても、若い人材を受け入れ、社内を活性化させたいと思いました。
不安はありませんでした。期待としては、先ほど述べた通り、意欲の高い人材を社内で受け入れることで、社員の活性化につなげて欲しいと考えていました。もちろん、「成果」としてのアウトプットも期待しておりましたが、当初はそれが一番の目的ではありませんでした。
期待以上でした。各個人の主体性を大事にしたいと考え、仕事を任せる体制を取ったのですが、任せた仕事や事業が一つずつ着実にできていくことが実感できました。
良かった点としては、「成果」として新規事業部の売り上げと顧客が目に見える形で残っていることです。それに、今はインターンの学生が社内にいて当たり前という状態になり、いないと寂しくなってしまいました(笑)。逆に言えば、インターン生でもっている会社と言っても過言ではないかもしれませんね(笑)。
期待どおり社内の人間は、インターン生から非常にたくさんの刺激を受けております。もちろん、予想していた以上に「業務遂行能力」が高いため、実際に現場での「戦力」になっています。今では、ひとつの事業部をインターンシップ生だけで運営するまでになりました。
受け入れの体制や任せる仕事などが整って軌道に乗れば、有形・無形問わず、価値あるものを社内に築いていってくれることは間違いありません。社内の活性化のためにも、ぜひインターンシップ生の受け入れをお奨めいたします。
